Dans quels cas utiliser PEPS™?

Le recours à ce programme permet de :

– établir les flux d’activité de l’entreprise entre les différents services,

– évaluer de façon systémique les modes de fonctionnement de l’entreprise,

– déceler les inefficacités dans l’organisation de l’entreprise (doublons ou plus, entonnoir, les dangers…),

– identifier les tâches inutiles et les supprimer,

– vérifier l’adéquation entre les responsabilités, les employés et les postes qu’ils occupent (fiches de poste, missions, qualifications),

– redéfinir les fiches de missions des collaborateurs en fonction des besoins,

– actualiser le système managérial existant ou le créer,

– identifier les gisements de progrès dans le fonctionnement,

– optimiser l’organisation et l’adapter à la stratégie et aux besoins de l’entreprise à court et moyen termes,

– être la base de déploiement d’un ERP si besoin

PEPS: Programme Efficacité Performance Structure